Настройки и обзоры
Диванная аналитика №289. Насколько быстро можно повторить успешный продукт на примере Plaud Note
Смотрим, как быстро возникают продукты-клоны, на примере AI-диктофона Plaud Note - чем они отличаются от оригинала.
Настройки и обзоры
Диванная аналитика №286. Мир автоматических систем и M2M-карты для них
Как общаются автоматизированные системы и что они умеют делать на практике. Где в России наибольшее число M2M-систем и
Настройки и обзоры
Диванная аналитика №285. Купи сейчас, плати потом. Как работает BNPL-сервис
Какое место занимают сервисы BNPL на рынке, почему они интересны для розницы и дают возможность сэкономить и даже
Настройки и обзоры
Диванная аналитика №283. Какой цвет телефона выбирают покупатели?
Как цвет влияет на продажи товаров, например, смартфонов. Какие цвета предпочитают покупатели в России для телефонов,
Настройки и обзоры
Диванная аналитика №281. СТМ, или собственная торговая марка. Что это такое и зачем?
Что такое СТМ, как такие товары отличаются от B/C-брендов; стоит ли покупать СТМ, или это всегда дешевые товары,
Настройки и обзоры
Диванная аналитика №280. Как приставка Ultra стала модной и обесценила себя
Поход в супермаркет, где обнаружилась еще одна Ultra; почему приставка Ultra так популярна и когда она перестанет быть
Настройки и обзоры
Диванная аналитика №277. Конкуренция как движущая сила рынка. Примеры и антипримеры
Смотрим, как конкуренция улучшает продукты и развивает их, а также приводим примеры монополизации рынка в России.
Настройки и обзоры
Диванная аналитика №276. Причины падения средней цены смартфона в России
Будущие проблемы Samsung и Apple в России, как китайские бренды захватили продажи и почему они предлагают низкие цены.
Настройки и обзоры
Диванная аналитика №274. Грубость в магазинах, отсутствие улыбки и конфликты
Насколько часто в магазинах к вам относятся грубо, возникают конфликты и вас смущает отсутствие улыбки.
Настройки и обзоры
Диванная аналитика №273. Сила бренда в России обесценивается. Новая реальность
Почему без рекламы лояльность к брендам падает, как китайские компании только своим присутствием на полках захватили
