Источник:
Настройки и обзоры
Самая сбалансированная модель новой линейки Pura 80 – такие же классные снимки, как на Pura 80 Ultra, те же размеры и возможности, но по значительно меньшей стоимости — экономим 50 тысяч рублей.
Настройки и обзоры
Как мы все понимаем, будущее вполне может оказаться не таким уж и лучезарным, как нам рассказывают маркетологи, убеждающие в том, что нам нужны электромобиль и умный дом. Что же может нас ждать?
Настройки и обзоры
Последнее время социальные сети настойчиво портят себе карму избытком рекламы и перегибом с показом продвигаемых пабликов против обязательства показа тех, на кого ты подписан. Как подсластить пилюлю?
Настройки и обзоры
В уже далеком 2006 году на ПК и приставках вышла игра по фильму "Крестный отец".
Настройки и обзоры
Гигантские скидки на смартфоны Samsung в МТС – кто оплачивает скидку в 10 000 рублей, зачем это МТС и есть ли подводные камни…
Настройки и обзоры
Почему в Huawei убили Mate 20 Pro, как компании управляют продуктовой линейкой, продажи iPhone X/Xs, что важно для Apple и почему…
Настройки и обзоры
Что такое кобрендинг в электронике – Nokia и Zeiss, Huawei и Leica, Samsung и AKG, Motorola и JBL/Hasselblad – разбираемся в вопросе вместе…
Настройки и обзоры
Что происходит на рынке VR-устройств, почему корпоративные продажи растут на 400% год к году и зачем нужен VR потребителю. Разбираемся…
Настройки и обзоры
Что объединяет Huawei и Apple? Копирование продуктов или нечто большее? Падение одного производителя, взлет второго и при этом одинаковая стратегия – в чем причина…
Настройки и обзоры
Зачем компании создают профессиональные продукты; примеры планшетов, электронных книг, часов и зубной пасты для профессионалов – разбираемся, что и как…
Настройки и обзоры
Почему программа trade-in – это всегда риск и в электронике такие программы делают только операторы, пример Apple и антипример Samsung в России, разбираемся подробно…
Настройки и обзоры
Зачем компании выпускают имиджевые устройства небольшим тиражом и по чрезмерной цене – стратегия построения бренда или прихоть менеджмента?
